流行时尚的“斐乐(FILA)”(在中国属于什么档次)

如果提到潮流品牌,肯定联想不到安踏,甚至不如同样是国产品牌的李宁。

但是如果说到红蓝配色logo的运动品牌“斐乐(FILA)”,很多年轻人就会认为很时尚了。

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实际上在国产品牌中,安踏已经稳居中国运动品牌市值第一,同时也是全球市场中仅次于耐克、阿迪达斯的第三大运动品牌。

这其中,斐乐品牌就为安踏贡献了相当大的贡献。没错,斐乐品牌在国内就是地地道道的国货,并且运营这个品牌的正是安踏公司。

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本文就介绍一下斐乐这个品牌的历史,还有与安踏到底是什么关系?

斐乐这个品牌FILA,创建于1911年意大利,算得上是真正的百年运动时尚品牌,并且从一开始就是做服装的企业。

上世纪七十年代,为配合多元化的发展,FILA开始向运动服饰转变,并先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等产品系列,定位中高端市场。

尤其是着重于网球领域,让斐乐的彩色,颠覆了原本穿白色衣服为流行的网球场。

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斐乐(FILA)也逐渐在全球开始流行,并在90年代成为世界第三大的运动品牌。

但是进入到21世纪以后,开始逐渐走向下坡路,虽然也经常赞助一些运动赛事,但仍然无法阻挡品牌老化的趋势。

于是在2003年被美国公司收购,2007年又被原来的韩国子公司收购,总部也搬到了首尔。

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随着韩流风席卷亚洲,百丽国际用4500万美元获得斐乐在中国的运营权,但业绩始终没有起色,反倒是连年亏损。

于是在2009年8月,把斐乐(FILA)这个品牌的中国区业务,以6亿港元的价格卖给了安踏。

当年斐乐(FILA)在中国的营收仅为7700万元。

那么安踏接手斐乐的目的是什么?

价格低廉,可能是大多数国产品牌在消费者心中的真实定位。

重新自创一个高端品牌也是很难的事,即便增加成本做出来了,面对较高价格的定位,消费者也很可能不认可,会有很大风险。

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FILA原本就在全球范围内都有认知度,无论是影视剧,还是很多的体育赛场中,经常能看见FILA的身影。

收购这个定位在中高端,并且有着较高知名度的运动品牌,对于安踏来讲就是个不错的选择。

安踏对这个品牌进行了重新定位,请设计师对产品进行独立设计,并通过直营模式进行销售。

目标消费者以年轻学生为主为主,女性群体居多。

自从2014年开始公式业绩以来,斐乐(FILA)的营收一路暴涨至2020年的174.5亿,已然成为安踏最重要的利润点之一。不但占安踏整体营收的55%左右,更是超过了“安踏”这个主品牌。

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经典的红蓝配色运动服,还有FILA老爹鞋,原本就是流行于上个世纪90年代的经典款,正好符合近几年的怀旧复古风潮。

由于棉花的事情,让一些国际运动品牌在国内遭受到一点挫折,同时也让消费者短暂地“爱了”一下国产品牌。

短暂热度过后,这些品牌仍然会回到了依靠“高性价比”的老路上,只有斐乐(FILA)能让消费者愿意多花钱。

那么问题来了,当你知道斐乐(FILA)这个流行品牌,在国内是属于安踏的时候,还会接受偏高的定价吗?还有,国产品牌就不配高定价吗?

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